Un curso imprescindible para comprender y desarrollar el Cuadro de Mando Integral en cualquier tipo de organización.
OBJETIVOS
El objetivo de este programa es familiarizar al directivo con el concepto de Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard) y las aplicaciones prácticas para su organización, dentro del contexto de la Gestión Estratégica.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO ESTE CURSO?
En la actualidad hay muchas organizaciones implantando sistemas de gestión estratégica. El elemento principal de estas acciones es el Plan Estratégico. Sin embargo, el 90% de estas organizaciones no consiguen pasar de algo teórico, sin conseguir transmitir a sus empleados las directrices estratégicas que les han de servir de guía.
El principal objetivo del Cuadro de Mando Integral es conseguir que la Estrategia sea el trabajo diario de cada uno de los empleados.
Este curso va dirigido a gerentes, directivos y controllers que necesitan una herramienta de control de gestión para implantar y comunicar la estrategia a toda la empresa.
CONTENIDO
El Curso Avanzado de Cuadro de Mando Integral está dividido en 5 módulos que abarcan desde los sistemas tradicionales de control de gestión hasta la implementación práctica del modelo, a través de 40 capítulos.
· Módulo 1: Presentación y Antecedentes
· Módulo 2: El Cuadro de Mando Integral
· Módulo 3: Definición estratégica
· Módulo 4: KPIs y Planes de Acción
· Módulo 5: Las Claves de la Implementación
Al final de cada módulo encontrarás recursos para descargar, con información detallada y plantillas para poner en práctica cada uno de los apartados abordados en el módulo.
El curso también incluye bonos descuento para sesiones personalizadas de tutoría orientadas a ayudarte con la implementación de tu propio proyecto.
Presentación del curso
Contenido del Curso
- Filosofía del CMI (3:36)
- Estructura del CMI (1:51)
- Las 4 perspectivas (3:20)
- Perspectiva Financiera (3:23)
- Perspectiva de Clientes (5:09)
- Perspectiva de Procesos (3:29)
- Perspectiva de Aprendizaje y Crecimiento (5:43)
- Balancear las perspectivas (2:12)
- Resumen y Reflexiones (0:31)
- Ejercicio práctico Módulo 2
- Barreras en la implementación de la estrategia (2:26)
- Barreras en la implementación del CMI (3:34)
- Problemas que surgen (5:12)
- Errores más comunes (6:13)
- Factores de éxito en la implementación (1:26)
- Estudio Previo (2:47)
- Calendario de implantación (3:16)
- Resumen y Reflexiones (1:49)
- Ejercicio práctico Módulo 5
Hola, soy Francisco Páez
En este curso aprenderás a conocer el Cuadro de Mando Integral desde cero y a aplicarlo en una organización.
Descubrirás el potencial de esta metodología de dirección estratégica y la forma de aprovechar sus posibilidades para mejorar la ventaja competitiva de cualquier empresa.
El control de Gestión
Los antecedentes del Cuadro de Mando Integral
Las 4 perspectivas
Una nueva visión de la estrategia
Alinear la estrategia
Como parte de la ventaja competitiva